Alma-City » Общество » Теряют деньги и выгорают: в Казахстане стали чаще менять ИТ-партнеров
Реклама

Теряют деньги и выгорают: в Казахстане стали чаще менять ИТ-партнеров

Теряют деньги и выгорают: в Казахстане стали чаще менять ИТ-партнеров

Цифровизация в Казахстане «буксует» из-за одной ошибки

Массовая цифровизация бизнеса в Казахстане столкнулась с неожиданным препятствием. Часть компаний допустила ошибки в выборе ИТ-партнера, которые привели к финансовым потерям и выгоранию команды, что тормозит реализацию ИТ-проектов. Тенденцию на рынке обрисовала менеджер SAP-проектов в международной IT-компании IBA Group Зухра Ливицкая.

Несмотря на всеобщую цифровизацию в Казахстане, компании столкнулись с огромным препятствием: неумением правильно выбрать подрядчика и, как следствие, разрывом контрактов. Такие случаи на казахстанском рынке встречаются часто, особенно в последнее время. Проект либо отправляется на доработку, либо вообще замораживается.

«Самый большой риск — даже не финансовые потери, а выгорание бизнеса. Руководители и ключевые пользователи, которые изначально горели идеей цифровизации, теряют доверие к ИТ-решениям. После неудачного опыта заказчики становятся крайне осторожными и даже негативно настроенными к новым командам. Вместо работы над результатом приходится тратить время на преодоление недоверия и восстановление отношений», — объясняет Зухра Ливицкая.

По ее словам, доделывать и переделывать за другими всегда дороже. Все это чревато дополнительными бюджетами, сорванными сроками и потраченными нервами. Такая ситуация создает замкнутый круг: бизнес боится инвестировать в цифровизацию, а качественным исполнителям приходится пробиваться сквозь лед недоверия, чтобы показать свои возможности.

При этом интерес к цифровизации в Казахстане огромный. Большинство крупных и средних компаний в стране думают о внедрении или развитии существующих ИТ-систем. Выбор партнеров тоже большой. На ИТ-рынке сейчас работают международные корпорации, локальные игроки, филиалы компаний из СНГ и Европы. Найти свою нишу пытаются и стартапы. Список поставщиков решений включает тысячи компаний.

При этом эксперт советует компаниям обращать внимание на опыт потенциального ИТ-партнера, внимательно оценивать проекты, международные награды, экспертизу и наличие международных филиалов.

«Но речь не о простом участии в проектах, а о реальном практическом опыте завершенных внедрений. Есть почти безошибочный показатель ответственности компании: когда один заказчик регулярно заключает с ней новые контракты. Это означает, что результат первого проекта настолько впечатлил, что исполнителю готовы доверить следующие задачи», — поясняет эксперт из IBA Group.

Второй критерий — стиль работы и команда руководителя проекта, которого выставляет компания. На это редко обращают внимание, но этот фактор приобретает особое значение. У каждого руководителя сложился свой стиль работы и подход к коммуникациям. А в Казахстане нужно учитывать местный менталитет и этикет, основанный на уважении к возрасту и опыту.

Важна и региональная специфика. Для Западного и Южного Казахстана в команде обязательно должны быть специалисты, говорящие на казахском. Это гарантирует полное взаимопонимание и дружественную атмосферу на проекте.

Еще один фактор — это специализация руководителя проектов. Один человек не должен работать с проектами совершенно разного все направления, например, ERP-системы и мобильные приложения. Такое резюме должно насторожить, так как у каждого типа проекта есть свои особенности подходов к внедрению и порядок выполнения задач.

«Идеальный вариант — когда опытный руководитель проекта работает в компании с сильным корпоративным бэкграундом. Такое сочетание минимизирует риски и создает репутационную ответственность, которая мотивирует команду качественно выполнять работу», — заверяет представитель IBA Group.
Поставьте лайк публикации или поделитесь ею в социальных сетях!
Реклама

Заметили ошЫбку или мертвую/неактивную ссылку?

Выделите проблемный фрагмент мышкой и нажмите CTRL+ENTER. В появившемся окне опишите проблему и отправьте уведомление Администрации ресурса.

Похожие статьи

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.